Volumen 7: Nº 1, enero 2010
DEL EDITOR EN JEFE
Implementar la visión y avanzar
Samuel F. Posner, PhD
Cita sugerida para este artículo: Posner S.
Implementar la visión y avanzar. Prev Chronic Dis 2010;7(1):A01.
http://www.cdc.gov/pcd/issues/2010/
jan/09_0171_es.htm. Visitado [fecha].
La revista Preventing Chronic Disease (Prevenir las enfermedades crónicas, PCD), cuya primera edición se publicó en enero de 2004, nació como resultado de la visión de la Dra. Lynne Wilcox: crear una publicación donde confluyeran programas, prácticas y políticas de investigación. Con el apoyo del Dr. James Marks, entonces director del Centro Nacional para la Prevención de Enfermedades Crónicas y Promoción de la Salud,
la Dra. Wilcox creó una revista revisada por pares, con el objetivo de divulgar múltiples perspectivas de diversos profesionales de la salud pública, desde académicos hasta grupos de defensa y médicos. La visión era, y es, que los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) publiquen PCD, pero que la revista mantenga su independencia editorial.
La Dra. Wilcox anticipó un futuro donde la tecnología pudiese usarse de forma innovadora para las publicaciones. PCD es la primera publicación de los CDC disponible sólo en Internet, un formato cada vez más utilizado por las editoriales científicas y académicas. PCD también es una publicación de libre acceso, es decir, que su contenido se encuentra disponible de forma gratuita y sin restricciones de derechos de autor o licencias. La
única limitación respecto a la reproducción y distribución de la revista es que se reconozcan y citen debidamente los autores.
La inclusión de múltiples perspectivas es fundamental para PCD. En la revista se publican artículos con y sin revisión paritaria. Los artículos sujetos a revisión por pares siguen las pautas académicas y de investigación tradicionales. Los artículos que siguen criterios no tradicionales, como Herramientas
y Técnicas, se centran en el desarrollo profesional. Independientemente del tipo de artículo, la revista exige a los
autores que escriban en un lenguaje simple y eviten utilizar términos técnicos y jergas, de modo que la mayor cantidad de público pueda acceder a los artículos. Estas políticas editoriales continúan apoyando la visión de PCD: incluir y representar tanto perspectivas tradicionales como no tradicionales.
La Dra. Wilcox reconoció el valor de las contribuciones de la comunidad internacional para comprender y abordar los desafíos que enfrenta la salud pública – pensar en forma global para implementar acciones en el ámbito local. Profesionales de la salud de Canadá y México colaboran en el consejo editorial de PCD; estos dos países representan los dos segmentos de lectores más amplios fuera de los Estados Unidos. La Dra. Wilcox decidió
que los artículos resumidos y los artículos completos se tradujeran a español, francés y chino tradicional y simplificado.
Si bien PCD recibe artículos sobre cualquier tema vinculado a las enfermedades crónicas en cualquier momento del año, la revista también ha colaborado con editores invitados en colecciones temáticas especiales. En cada colección se abordan diferentes aspectos de la salud pública, como por ejemplo prevención, promoción de la salud, intervenciones, disparidades y participación de las partes interesadas. Estas
colecciones ayudaron a que PCD se estableciera como un ámbito donde abordar diversos temas de salud pública.
Hacia fines del 5º año, en 2008, la revista contaba con un personal permanente de 13 personas. Tenía, además, el orgullo de contar con aproximadamente 15.000 suscriptores; de haber publicado aproximadamente 500 artículos, listados en PubMed y PubMed Central; de utilizar una tecnología innovadora; de tomar decisiones editoriales basadas en una comunicación de ideas libre y abierta; de recibir reconocimiento internacional; y de explorar nuevas teorías y
conceptos.
Cuando la Dra. Wilcox se retiró del Servicio de Salud Pública de los Estados Unidos, en agosto de 2008, dos dedicadas y capaces científicas asumieron el puesto de jefas de redacción: la Dra. Marta Gwinn y la Dra. Susan Chu. Ambas debieron ponerse a trabajar de inmediato, ya que debían cumplir con los cronogramas de producción y con un calendario de ediciones preestablecidos, encarar la gran cantidad de manuscritos pendientes y tratar con los editores invitados.
Las Dras. Gwinn y Chu lograron enfrentar con éxito los desafíos tanto editoriales como de liderazgo. Su excepcional liderazgo es vital para el crecimiento y la prosperidad de PCD; por ello, les damos las gracias.
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Avanzar
Al asumir la dirección de la revista como editor en jefe permanente, deseo asegurarme de que PCD mantenga el mismo carácter innovador concebido por la Dra. Wilcox y el Dr. Marks. PCD no se dormirá en los laureles de sus años de crecimiento y logros. Nuestra idiosincrasia nos impulsa a crecer y enfrentar desafíos, y ya estamos planeando varias mejoras.
Hace ya mucho tiempo que la revista desea publicar artículos bimestralmente, y ahora estamos en condiciones de alcanzar ese objetivo. PCD recibe cada vez más artículos pero acepta cada vez menos, lo cual ha llevado a mejorar la calidad de los mismos. Nuestro nuevo cronograma nos permitirá manejar mejor esta gran cantidad de artículos y lograr que se acorten los plazos entre la fecha de aceptación y la fecha de publicación.
La revista continuará promoviendo el uso de innovaciones tecnológicas. Hemos agregado alimentadores RSS y contenidos multimedia, como por ejemplo archivos de video y audio, animaciones y entrevistas en video. Este año planeamos agregar la función "Publique un comentario", que permitirá a los lectores dar sus opiniones y fomentará la discusión en un foro público. Esperamos poder publicar los comentarios dentro de las 24 horas de su envío. Facilitar
el diálogo es una parte muy importante de la misión de PCD.
La revista continuará teniendo proyección internacional. Actualmente se publican diversos resúmenes y dos artículos completos en español sobre temas de salud de interés para la comunidad hispana, y esperamos traducir más artículos completos al español, gracias a la contribución de diversos colaboradores. PCD continuará trabajando junto a contrapartes en la Dirección General de Promoción de la Salud de la Secretaría
de Salud de México, la cual publicó 2 artículos en nuestra edición de enero 2009. También comenzamos a colaborar con los editores de Chronic Diseases in Canada (Enfermedades crónicas en Canadá), una publicación científica sujeta a revisión por pares publicada trimestralmente por la Agencia de Salud Pública de Canadá. Uno de los temas de discusión ha sido la posibilidad de realizar publicaciones conjuntas.
Ahora deseamos saber más sobre las expectativas que los lectores tienen de la revista. Planeamos encuestar a los 15.000 suscriptores para conocer mejor sus intereses y saber qué temas de PCD les han resultado más útiles y qué tipos de artículos especiales deberíamos incluir. También planeamos analizar las diferentes medidas de impacto, incluidas suscripciones, presentación de artículos, descargas, artículos más visitados y
citas de los artículos de PCD.
Por último, planeamos introducir algunos cambios al contenido de la revista y a nuestra estrategia de colaboración con editores invitados. Ahora los autores disponen de un nuevo tipo de artículo. El Artículo breve es, como ya lo dice su nombre, un breve (no más de 1000 palabras) informe de investigación sujeto a revisión por pares que beneficiará a los autores que deseen presentar su informe de manera resumida, para que se revise y publique
rápidamente. Los criterios para el Artículo breve figuran en nuestro sitio web (www.cdc.gov/pcd/spanish/for_authors/types_of_articles_es.htm#Brief).
Nuestra estrategia de colaborar con editores invitados en colecciones temáticas especiales no sólo ayudó a que nuestra revista fuese más reconocida por organizaciones y colaboradores internos y externos, sino que también demostró que la revista es un ámbito donde publicar artículos sobre diversos tópicos. Esta estrategia fue fundamental para que la revista impusiera su presencia en el campo. Ahora nuestra prioridad es organizar la cantidad cada
vez mayor de artículos recibidos, por lo que ya no colaboraremos de manera regular con editores invitados en estas colecciones.
El crecimiento y el éxito de PCD no hubiesen sido posibles sin la colaboración de su personal, dedicado y experimentado, así como de los autores, revisores y lectores. El trabajo invaluable de nuestros revisores paritarios permite fijar los estándares de calidad más altos para PCD. Desde el lanzamiento de la revista, el consejo editorial nos ha guiado y apoyado con sensatez e inteligencia. Continuaremos trabajando juntos para garantizar que PCD
siga publicando informes pertinentes, oportunos, y de alta calidad para los profesionales de la salud pública a quienes nos dirigimos.
Creo que estos cambios nos pondrán nuevamente en el camino hacia la publicación que concibió su fundadora. PCD continuará promoviendo el diálogo entre investigadores y médicos de la salud pública, alentando la investigación interdisciplinaria y ofreciendo un ámbito donde puedan confluir las diversas voces y perspectivas de la salud pública. Espero con ansias los comentarios de nuestros lectores acerca de estas mejoras en cuanto se
implementen.
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