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Volumen 3: No. 1, enero 2006
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Desarrollo de una herramienta de Internet para identificar los indicadores de la diabetes y acceder a fuentes de datos (DIDIT)
Qaiser Mukhtar, PhD, Prachi Mehta, DrPH, Erica R. Brody, MPH, Jenny Camponeschi, MS, Michael Friedrichs, MS, Angela M. Kemple, MS, Brenda Ralls, PhD
Citas sugeridas para este artículo: Mukhtar Q, Mehta P, Brody ER, Camponeschi J, Friedrichs M, Kemple AM,
et al. Desarrollo de una herramienta de Internet para identificar los indicadores de la diabetes y acceder a fuentes de datos (DIDIT). Prev Chronic Dis [serie publicada
on-line] enero 2006 [fecha de la cita]. Disponible en: URL: http://www.cdc.gov/pcd/issues/2006/ jan/05_0109_es.htm.
Resumen
El desarrollo de una herramienta basada en la web, que implica el aporte, la adquisición y la colaboración de múltiples investigadores y contratistas, es un proceso complejo. Diversos elementos facilitaron el desarrollo de una herramienta basada en la web para identificar los indicadores de la diabetes y acceder a fuentes de datos (DIDIT). La DIDIT está
diseñada para reforzar la capacidad del personal que trabaja en los Programas Estatales para la Prevención y el Control de la Diabetes (DPCPs) y en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) para llevar a cabo el control de la diabetes. Contiene información sobre 38 indicadores de la diabetes (medidas correspondientes a la salud o a
factores asociados con la salud) y 12 fuentes de datos nacionales y estatales. El desarrollo de la DIDIT requirió un contratista a fin de conducir la investigación sobre el contenido para obtener los indicadores de la diabetes y las fuentes de datos, y otro contratista para desarrollar la aplicación basada en la web a fin de almacenar y administrar la información.
Durante 3 años, un grupo de trabajo compuesto por representantes de los DPCPs y de la División de Diabetes Aplicada (DDT, por su sigla en inglés) de los CDC condujo el proceso del desarrollo mediante: 1) la recopilación de información pertinente y la comunicación de las necesidades de los
usuarios y de su visión de la DIDIT, 2) la revisión y aprobación del contenido, y 3) la provisión de aportes con relación al diseño y a las funciones del sistema. Un fuerte liderazgo y visión del conductor del proyecto, la comunicación clara y la colaboración entre los miembros del equipo, y el compromiso de quienes conducen la DDT fueron
elementos esenciales para el desarrollo y la implementación de la DIDIT. La experiencia en el control de la diabetes y en el desarrollo del software, el entusiasmo y la dedicación también contribuyeron decisivamente al desarrollo de la DIDIT.
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