Volumen 2: Nº 2, Abril 2005
TEMAS ESPECIALES
INVESTIGACIÓN ORIGINAL: RESUMEN DESTACADO DE LAS ACTAS DE LA 19A CONFERENCIA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL DE ENFERMEDADES CRÓNICAS
Una asociación comunitaria
para abordar las barreras a la actividad física en una comunidad
afroamericana
Marcus Plescia, Martha Groblewski
Citas sugeridas para este artículo: Plescia M
Grobleski M. Una sociedad comunitaria para
abordar las barreras a la actividad física en una comunidad afroamericana
[resumen]. Prev Chronic Dis [serie publicada on-line] Abril 2005 [fecha de
la cita]. Disponible en: URL:
http://www.cdc.gov/pcd/issues/2005/
apr/04_0142m_es.htm.
REVISIÓN PARITARIA
Categoría: Asociaciones
El objetivo de este proyecto era describir los cambios en los
comportamientos en relación con la actividad física como resultado de una
asociación entre una coalición comunitaria, los agentes sanitarios legos y
una oficina de la YMCA.
El Proyecto de enfoques raciales y étnicos para la salud comunitaria (REACH
2010, por su sigla en inglés, de Racial and Ethnic Approaches to
Community Health), del Centres for Disease Control and Prevention
(Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades), financia a 37
comunidades a fin de que se involucren en intervenciones comunitarias
participativas para combatir las diferencias raciales y étnicas. Nuestro
proyecto tiene como objetivo una comunidad afroamericana de 18.892
habitantes, definida geográficamente, urbana y con insuficientes
prestaciones sanitarias, en Charlotte, Carolina del Norte.
El objetivo de este proyecto es inscribir, capacitar y apoyar a los
agentes sanitarios legos para promover cambios en la conducta sanitaria
entre los residentes de la comunidad. Se formó una asociación con una
oficina local de la YMCA a fin de apoyar los esfuerzos de los agentes
sanitarios legos y abordar/las barreras existentes para la participación
habitual en una actividad física. Se alentó a los residentes a participar en
las actividades comunitarias de la YMCA que se desarrollan en varios lugares
y están financiadas por la coalición REACH 2010. Los métodos de evaluación
incluyen 1) una encuesta telefónica anual al azar de los residentes de la
comunidad utilizando las preguntas del Behavioral Risk Factor
Surveillance System (Sistema de Vigilancia de los Factores de Riesgo
Conductuales) sobre las conductas relacionadas con la actividad física; 2)
una prueba previa y un seguimiento de dos años por medio de las encuestas
telefónicas de los participantes del programa para medir la frecuencia
relativa de la actividad física y el estado actual del cambio con de actitud
hacia la actividad física; y 3) grupos focales para determinar los factores
motivadores entre los participantes de la comunidad en el programa de la
YMCA.
El proyecto mantuvo un promedio de 15 agentes sanitarios legos activos
que trabajaban durante un mínimo de 10 horas por semana en la comunidad. En
el segundo año del proyecto, el porcentaje de adultos en la comunidad focal
que indicaron que no cumplían con las recomendaciones para la actividad
física se redujo desde el 32,0% (IC 95%, 28,6-35,5) en la base, hasta el
24,4% (IC 95%, 21,1-28,2). En el seguimiento de dos años de los
participantes del programa de la YMCA, el 56,6% indicó que hacían más
ejercicios que hacía dos años y el porcentaje que indicaba la etapa de
mantenimiento del cambio se incrementó desde el 41,67% (IC 95%, 37,31-46,03)
hasta el 54,24% (IC 95%, 48,01-58,65). Los participantes del grupo de
interés que respondieron identificaron los factores intrapersonales tales
como la mejoría en la autoeficacia y los factores interpersonales como el
apoyo social y el compañerismo como siendo los aspectos de los programas de
la YMCA que ayudaron a motivarlos para seguir participando en el programa.
La asociación entre la coalición comunitaria REACH 2010 y la oficina
local de la YMCA fueron instrumentales para establecer y apoyar el programa
de los agentes sanitarios legos y para abordar las barreras comunitarias
frente a la actividad física. Esta intervención de componentes múltiples
arrojó como resultado un cambio significativo en la conducta de la actividad
física a nivel individual y comunitario.
Autor a quién dirigir la correspondencia: Marcus Plescia, MD, MPH,
Jefe, North Carolina División of Public Health, Chronic Disease and Injury
Section, 1915 Mail Service Center, Raleigh, NC
27699, United States. Teléfono: 919-715-0125. E-Mail: Plescia@ncmail.net.
