Volumen 2: Edición Especial, noviembre 2005
ESTUDIO DE CASO COMUNITARIO
Dinamización de las mejoras en la salud de la colectividad: Las microbecas, una opción promisoria
Mary Bobbitt-Cooke, MPH
Citas sugeridas para este artículo: Bobbitt-Cooke M. Dinamización de las mejoras en la salud de la colectividad: Las microbecas, una opción promisoria. Prev Chronic Dis [serie publicada on-line]
noviembre 2005 [fecha de la cita]. Disponible en: URL: http://www.cdc.gov/pcd/issues/2005/
nov/05_0064_es.htm.
REVISIÓN PARITARIA
Resumen
Antecedentes
El proyecto de microbecas comunitarias Healthy Carolinians [Habitantes Saludables de
los Carolinas] otorgó microbecas a organizaciones basadas en la colectividad (OBCs) a través del Estado de Carolina del Norte. Estas becas estaban destinadas a servir como catalizador para implicar a las OBCs en actividades de fomento de la salud que persiguieran los objetivos del plan Healthy
People 2010 (Gente Saludable 2010). El propósito de esta iniciativa era de incrementar la concientización de los objetivos del programa Healthy People 2010, de movilizar los recursos, y de desarrollar nuevas alianzas en aras de la mejora de la salud de la colectividad.
Contexto
Healthy Carolinians, una red a nivel estatal de cooperación pública-privada, fue creada en 1993 a nivel de condado para ocuparse de los objetivos de salud de Carolina del Norte que se basaban en los objetivos de Healthy People 2010. Esta red de alianzas de Healthy Carolinians constituyó el vehículo necesario a la distribución de las microbecas.
Métodos
Se distribuyeron fondos de financiamiento a 32 alianzas de Healthy Carolinians, las cuales, a su vez, otorgaron 199 microbecas (de $2010 cada una) a las OBCs para permitirles abordar objetivos de salud estatales y nacionales. Cada OBC seleccionó sus propios objetivos basados en los de Healthy People 2010 y desarrolló sus propias intervenciones. Luego se realizaron encuestas
entre los gerentes de proyecto de las OBCs, y los informes finales fueron utilizados en la evaluación del estudio de caso. Una encuesta entre los coordinadores de alianzas Healthy Carolinians suministró otros elementos muy informativos.
Consecuencias
A base de los 199 formularios de la encuesta enviados a las OBCs, se recibieron 153 respuestas (77%). Casi la mitad (43,7%) de las microbecas fueron utilizadas para una concentración en tres factores primarios de riesgo a la salud: 27,1% en la actividad y condición física, 13,1% en la nutrición y el sobrepeso, y 3,5% en el consumo de tabaco. Al fin del proyecto, 96,1% de
los encuestados informaron que conocían los objetivos de Healthy People 2010. Los informes finales demostraron que el personal y los voluntarios de las OBCs contribuyeron una cantidad estimativa de 52.739 horas a los programas de microbecas. Todos los coordinadores de las alianzas Healthy Carolinians participaron en una encuesta; la totalidad (el 100%) afirmó que habían
obtenido un nuevo acceso a poblaciones prioritarias dentro de su colectividad.
Interpretación
El proyecto de microbecas Healthy Carolinians demostró ser una manera alternativa rentable de gestionar las actividades de fomento de la salud y de control de lesiones en las colectividades. Era éste un modelo descentralizado, por lo que capacitó a las OBCs para responsabilizarse de las mejoras en la salud de la colectividad. Este enfoque alternativo podría resultar útil
para los profesionales de la salud pública con fondos limitados, ya que moviliza organizaciones comunitarias existentes para la gestión de objetivos de salud a nivel nacional y estatal.
